Int J Equity Health
Associations between government-supported institutional long-term care and health outcomes among socioeconomically disadvantaged older adults in China
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基本信息、教育背景、技能与科研成果
GPA 4.1 / 5。主修计量经济学、卫生经济学、行为实验经济学,具备定量分析与行为研究基础。
系统修习统计学、行为经济学,具备经济学分析与统计研究基础。
Associations between government-supported institutional long-term care and health outcomes among socioeconomically disadvantaged older adults in China
导师一作Socioeconomic disadvantage and health in later life: associations and potential pathways in rural China
已录用 · 导师一作Oral health and nutrition: addressing disparities in socioeconomically disadvantaged older adults in rural China
导师一作Grandmaternal caregiving and early child development in rural China: the mediating role of parenting environment
Medication adherence among geriatric patients with chronic diseases in rural China: a social ecological model perspective
导师一作Hearing difficulty and cognitive function in socioeconomically disadvantaged older adults in rural China: the roles of IADL limitations, physical exercise, and social support
导师一作实习经历 · 项目经历 · 校园经历
产品运营实习生
📌 项目:智慧养老平台健康板块搭建及早期运营
平台冷启动初期,围绕用户参与及服务使用需求,参与设计签到、注册奖励、积分兑换、充值赠送及商品权益等机制;完成 SaaS 规则配置并结合反馈调整,推动平台注册实现阶段性 60% 增长。
针对平台健康信息及养老服务展示不足的问题,梳理用户信息获取需求,搭建健康内容体系,完成图文素材整理、视觉优化与线上配置,优化平台信息展示与服务触达。
围绕老年用户日常消费需求,负责商城商品信息整理及上架配置,完成商品名称、规格、价格、库存、标签、详情页等信息维护,日均上架约 10 款商品,保障商品信息完整、准确及正常展示。
围绕用户增长、服务转化等核心指标开展运营效果分析,结合平台数据及用户反馈进行问题定位,持续优化用户进入、服务体验及消费转化路径,阶段性实现首次服务转化率提升约 15%,为后续运营优化提供依据。
科研助理
面向农村老年人群的听力健康服务模式探索,负责用户研究与用户分层,为「助听器持续使用」问题提供运营侧输入。
查阅整理国内外听力健康穿戴产品文献资料,梳理老年人群健康穿戴产品使用痛点、消费习惯;对接基层医护、老年用户完成需求访谈,提炼用户真实诉求,为健康养老类产品运营方向提供参考。
基于用户健康状况、听力需求及服务使用特征进行用户分层,针对不同群体设计差异化服务方案,优化用户服务触点与参与方式,围绕用户留存目标完善持续服务机制。
科研助理
面向 1000+ 农村老年人及基层医生开展的大规模需求调研,负责需求挖掘与数据分析,为产品优化与运营策略提供依据。
参与老年心理健康服务调研方案设计,面向 1000+ 农村老年人及基层医生开展需求调研,围绕 AI 辅助医疗工具使用情况及反馈,梳理老年用户健康服务需求与基层医疗服务痛点,形成用户需求分析结论。
运用 Stata 完成 900+ 份调研数据清洗与分析,评估 AI 医疗工具应用效果及服务模式,从用户行为与服务需求中提炼关键影响因素,为健康服务产品优化及运营策略制定提供依据。
负责人 · 2022.09 — 2023.09
让社团持续运转,让内容触达更多人
assets/img/campus-act-1.jpg建议 4:3 · 训练 / 招新 / 演出现场
assets/img/campus-act-2.jpg建议 4:3 · 演出 / 交流现场
assets/img/campus-act-3.jpg建议 4:3 · 团队合照统筹日常训练、招新及大型演出,协调 5 人管理团队推进活动落地;面对疫情期间的线下活动限制,联动校内外社团开展交流,为成员争取学习与演出机会。
assets/img/campus-content.jpg建议 4:3 · 播放量高的视频或爆款笔记运营公众号与抖音,围绕舞蹈作品和社团活动策划内容,扩大线上影响力。
两个模拟作品,分别用来展示「经营数据分析」与「AB 实验设计」两方面的能力
作品性质说明:以下两个作品均为个人模拟练习作品,并非真实商业项目。 作品中的数据集为模拟数据,结论仅用于展示本人的分析思路、实验设计方法与运营决策逻辑, 不代表任何真实企业、机构的经营结果或研究结论。
标准化清洗销售数据,搭建交互式看板,并定位 7 月客单价下降的主要影响因素。
基于真实随机干预项目背景,围绕助听器持续佩戴行为,设计并评估提醒策略,展示从实验设计到效果检验与运营决策的完整思路。
如果我的经历和你想招的人对得上,欢迎随时找我聊聊 ☕
从销售数据到经营问题定位 · Excel · Power Query · 交互式看板 · 经营分析 · 模拟作品
标准化清洗销售数据,搭建可按月份、区域及产品期数切换的交互式经营看板。
录屏内容为用 Excel 数据透视表 + 切片器搭建的月度经营看板交互演示。
以上为模拟数据集中的指标口径示例,仅用于展示分析呈现方式。
7 月整体客单价环比下降 16%;GMV 同期增长 85%,规模扩张与单客贡献下滑并存。
是整体客单价下降的主要来源
同样对整体下滑产生影响
贡献整体客单价降幅的约 64%。
成交占比变化是主要拖累因素,产品自身客单价下降是次要因素;其次为借呗 12 期。
客单价下降的最大原因是产品结构变化,尤其是华东借呗 6 期占比上升。
重点做华东,把借呗 6 期客户往 12 期、18 期迁移。
销售考核从「客户数」转向「成交金额 + 期限结构 + 风险」。
高信用 / 老客推长期限;新客 / 低额度用短期限引流,并设计升级路径。
提炼华东高客单小组的话术和策略,复制到低客单小组。
AB 实验设计 · 指标体系搭建 · 假设检验 · 数据驱动决策 · 模拟作品
本项目基于本人研究生阶段参与的真实助听器改善老年人听力健康的随机干预实验研究开展。原研究数据与实施细节保密,因此本文使用模拟数据演示实验设计、统计分析与运营决策流程,不代表真实研究结论。
老年用户获得助听器后,如何以最小的成本提高持续佩戴率?如果用户在获得设备后逐渐停止使用,仅完成设备发放并不意味着产品真正满足了用户需求。
针对已获得助听器的老年用户,设计不同的信息提醒策略,验证提醒是否能够改善第 30 天的佩戴表现,并比较收益框架与损失框架的效果,为后续用户触达策略提供决策依据。
面向所有符合条件、已获得助听器的老年用户,测试不同信息提醒方式能否改善用户持续佩戴行为,提升长期佩戴率(核心功能持续使用率)。
用户运营策略测试(用户行为干预)
提醒策略测试(信息表达策略优化)
三组随机对照实验(多组 AB 测试)。设置无提醒、收益框架提醒和损失框架提醒三组,评估提醒策略对核心功能持续使用率的影响。
定义:随机分组后第 1—30 天观察窗内,至少 16 天达到每日有效佩戴标准(每日不少于 4 小时)的用户比例。
分母:所有符合条件、已获得助听器并完成随机分组的用户。
主分析口径:采用 ITT(意向性分析),失访且无有效设备日志者按未达标处理;同时报告 PP(符合方案分析)作为敏感性分析。
定义:第 1—7 天内至少 4 天达到每日有效佩戴标准的用户比例。
作用:判断提醒策略是否促进初期使用,以及初期改善是否延续至长期。
提醒执行率:实际收到、张贴或接触到提醒的用户比例,用于判断实验是否按方案执行。
用户负面反馈率:随访中报告困扰、焦虑、误解或反感的用户比例,用于判断策略是否带来不可接受副作用。
注:每日有效佩戴时长及观察窗口为本实验拟定的操作性标准,正式实施前需结合设备日志能力、原研究测量口径及相关证据进一步确认。
实验目标:验证不同信息提醒策略能否提升用户持续使用率。本实验设置三个实验组:
维持原有状态,作为对照基准
在收纳盒上贴带有「持续佩戴,将获得潜在健康收益」字样的贴纸
在收纳盒上贴带有「不持续佩戴,将会失去潜在健康收益」字样的贴纸
具体策略比较:
采用双侧检验,显著性水平设为 0.05,统计功效设为 80%。按照对照组长期佩戴率为 40%、预期提升至 55%(最小可检测效应为 15 个百分点)的方案设计假设,并考虑多重比较校正,计算得出每组至少需要 209 名有效样本,共计 627 名。考虑约 15% 的样本流失,计划招募 750 名用户,每组 250 名。
三组用户在相同观察周期内接受对应的提醒策略,记录其长期佩戴情况,并以长期佩戴率作为核心指标。实验结束后,比较三组指标差异,并结合统计显著性与实际提升幅度评估提醒策略的效果。
4.1 变量定义
| 变量 | 定义 | 赋值方式 |
|---|---|---|
| Y:长期佩戴率 | 第 1—30 天内至少 16 天达到每日有效佩戴标准(不少于 4 小时) | 是 = 1,否 = 0 |
| X₁:收益框架提醒 | 是否被随机分配至收益框架贴纸组 | 是 = 1,否 = 0 |
| X₂:损失框架提醒 | 是否被随机分配至损失框架贴纸组 | 是 = 1,否 = 0 |
| Controls | 控制变量 | 年龄、性别、教育、基线听力、村庄等 |
4.2 模型设定
4.3 回归结果
本次测试关注不同提醒策略能否提升用户的长期使用表现,以发放助听器后第 30 天是否仍在佩戴作为核心指标(类比 D30 留存)。
| 测试策略 | 长期佩戴率 | 与 A 组差异 | 95% CI | P 值 | 测试结论 |
|---|---|---|---|---|---|
| 无额外提醒 | 40.00% | 基准 | — | — | 对照基准 |
| 收益框架提醒 | 47.50% | +7.5pp | [0.5, 14.5] | 0.037 | 显著提升 |
| 损失框架提醒 | 54.00% | +14.0pp | [6.8, 21.2] | 0.001 | 显著提升 |
护栏指标示例:
| 组别 | 提醒执行率 | 负面反馈率 |
|---|---|---|
| A:无新增提醒 | 不适用 | 1.20% |
| B:收益框架提醒 | 96.00% | 2.00% |
| C:损失框架提醒 | 95.00% | 4.60% |
注:以上均为模拟数据,用于展示测试结果表达方式;P 值为控制协变量、按村庄聚类标准误后的示例结果。
4.4 结果解读:
测试结论:
后续优化方向:
在确认损失框架组的效果优势及用户体验护栏可接受后,优先在新的用户批次中开展验证,观察效果能否稳定复现。
统一贴纸的张贴位置、发放流程和执行标准,减少提醒未被有效看到的情况,提升策略执行的一致性。
记录贴纸制作、发放及管理成本,并结合新增达标用户数评估单位增量成本,为后续推广决策提供依据。
观察后续佩戴情况,判断提醒效果是否能够延续;若效果逐渐减弱,则进一步识别用户持续使用障碍,探索其他支持方式。
本项目基于真实研究背景提出的实验设计方案,数据为模拟数据,仅用于展示实验设计与分析思路,不代表真实研究结论。